Een bedrijf staat of valt bij de mensen die er werken. En wanneer de arbeidsmarkt verbetert, wordt het steeds moeilijker om goeie mensen te vinden voor je bedrijf. De oplossing? Alumni! Strik je oude medewerkers om terug te komen. Ofwel:
.
Op het eerste gezicht lijkt dit vreemd. Immers, die mensen zijn toch niet voor niets weggegaan?
Maar als iemand met veel plezier bij een bedrijf gewerkt heeft kan hij het juist heel leuk vinden om bij dat bedrijf terug te keren. In de praktijk blijkt dit ook vaak te gebeuren. Uiteraard wel in een andere (hogere) positie terug en met een hoop nuttige ervaring. Boomerang recruitment is niet voor elk bedrijf zinvol. Als jij als bedrijf een nieuwe bedrijfsjurist zoekt omdat de vorige na 20 jaar trouwe dienst met pensioen is gegaan heeft het niet zo veel zin om in je netwerk van oud-medewerkers te zoeken. Echter, als jij in een vakgebied zit waarbij je constant mensen nodig heb met bepaalde expertises op verschillende niveau’s kan boomerang recruitment zeer effectief zijn. Dus zeker ook voor
Stibbe .
Uiteraard is boomerang recruitment niet de enige reden om met je alumni in contact te blijven. Alumni kunnen bijvoorbeeld ook toekomstige klanten zijn. En, misschien nog wel het belangrijkste, alumni kunnen de allerbeste ambassadeurs van jouw merk zijn.
Kortom: je oud-medewerkers kun je maar beter te vriend houden. Tot dusver geen problemen. Maar de vraag die hierop volgt is natuurlijk: waarom zou een alumnus in contact willen blijven met zijn oude bedrijf? Omdat hij denkt dat hij er ooit weer aan het werk gaat? Waarschijnlijk niet! Omdat hij denkt dat hij misschien ooit klant wordt? Lijkt me sterk. Hij zal deze mogelijkheden niet uitsluiten, maar het is zeker geen reden om in contact te blijven met “het merk.” Je merk is eigenlijk voor de alumni niet meer zo interessant. (Tenzij je merk een prijs wint of zo, dan kan hij trots aan zijn vrienden vertellen dat hij daar ooit gewerkt hebt.)
Eigenlijk is voor de alumni maar 1 ding interessant: de mensen waarmee hij gewerkt heeft. De oude collega’s. Hoe gaat het nu met ze? Wat zijn ze gaan doen? En natuurlijk ook: zijn ze op dit moment nuttig voor mijn netwerk? Dit laatste kan gezien worden als een risico. Jij brengt je oud medewerkers bij elkaar en dan gaan ze “er samen van door”. Niet jouw bedoeling. Maar is dat erg? Lijkt me niet. Want als deze twee alumni op een dag samen heel succesvol zijn en er wordt ze gevraagd waar ze elkaar van kennen, zullen ze vol trots vertellen dat ze bij jou vandaan komen. En dat doet je merk uiteraard niets dan goed.
Kortom: voor het opzetten van een succesvolle alumni omgeving is het het allerbelangrijkste om je alumni (weer) met elkaar in contact te brengen in een prettige vertrouwde omgeving. Vanuit deze gedacht hebben wij de
Stibbe Alumni Portal gemaakt. Een plek waar oud-medewerkers elkaar weer terug kunnen ontmoeten, of, zoals het op de portal zelf wordt omschreven:
“Word onderdeel van het Stibbe Alumni-netwerk en vind zo de mensen met wie je samen Stibbe hebt gevormd tot wat het nu is.”